หลักสูตร บทบาท HR กับการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล HR Digital Transformation

                 ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบันเอชอาร์มีความจำเป็นต้องมีชุดทักษะเฉพาะเพื่อนำทีมของตนอย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจัยที่เข้ามามีผลอย่างมากในยุคดิจิทัลก็คือเรื่องของเทคโนโลยี ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จำเป็นจะต้องอัปเดตและนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาใช้กับการทำงานแผนกของตนให้มีประสิทธิภาพ

                 หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้เอชอาร์มีทักษะใน

อนาคตที่จำเป็นต่อการก้าวล้ำและประสบความสำเร็จในบทบาทหน้าที่ของตนบทบาทสำคัญอีกอย่างของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัลนี้ก็คือการส่งเสริมให้พนักงานได้เกิดการพัฒนาศักยภาพทั้งในเรื่องของทักษะการทำงานและทักษะในด้านอื่นๆผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาสู่การะบวนการทำงาน วิธีการทำงาน ผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล ทั้งด้านการจัดการ การสื่อสาร เทคโนโลยี และจะได้รับความรู้ที่จำเป็นในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในกระบวนการทำงานด้านเอชอาร์ให้ทันสมัยและสามารถแข่งขันได้ในอนาคต

               1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ทำความเข้าใจกับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปของการสนับสนุนการขยายองค์กรและผลกระทบต่อบทบาทของงานเอชอาร์อย่างไร รวมถึง ลดงานที่ใช้แรงงานและบริหารสำหรับ HR, ผู้จัดการ และพนักงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

               2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้พัฒนาทักษะการด้านการปรับปรุงข้อมูลเชิงดิจิทัลเพื่อนำมาใช้ในงานด้านเอชอาร์ให้ความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นสำหรับรายละเอียดของคนทำงานได้

               3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้การใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เป็นอัตโนมัติและความทันสมัย ให้สามารถทำตามความต้องการการควบคุมและเกี่ยวกับกฎหมายที่เปลี่ยนแปลงได้

               4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ฝึกฝนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจ เสนอการตัดสินใจที่ถูกขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและถูกเวลา สนับสนุนผู้นำธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงเสมอ

               5) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม พัฒนาทักษะการใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์และสามารถนำมาใช้ในการตัดสินใจได้ โดยการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความต้องการความสามารถที่เปลี่ยนแปลงขององค์กร

               6) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้วิธีส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ทำให้เกิดความร่วมมือและผลิตภาพภายในองค์กรและ HR เพื่อก้าวนำหน้าคู่แข่ง

               7) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจถึงความสำคัญของความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมเป็นหนึ่งในสถานที่ทำงาน และวิธีส่งเสริมค่านิยมเหล่านี้ภายในทีม

                เพื่อทำให้วัตถุประสงค์เหล่านี้ประสบผลสำเร็จ หน้าที่ HR คือ ใช้เทคโนโลยี HR ใหม่, ทำให้เป็นมาตรฐานกระบวนการ HR เกี่ยวกับการปฏิบัติที่เป็นเลิศของอุตสาหกรรมและภายใน, ออกแบบเหตุการณ์สำคัญการจ้างงานหลักด้วยความต้องการของพนักงานข้างหน้าและศูนย์กลาง, เปลี่ยนแปลงโครงสร้างหน้าที่ HR และพัฒนาทักษะการวิเคราะห์และการปรึกษาระหว่างเจ้าหน้าที่ HR

                HR Transformation ต้องการการลงทุนที่สำคัญของเงินและเวลา เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไม่เพียงวิธี HR ดำเนินการ แต่ยังวิธีที่พนักงาน, ผู้จัดการ และผู้นำทำงานและเข้าถึงการบริการ HR ดังนั้นการประสบผลสำเร็จของ HR Transformation ขึ้นอยู่กับการจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างรอบคอบตั้งแต่เริ่มแรก

ที่มา: Elissa Tucker (May 20, 2021). What Is HR Transformation?. 

Retrieved August 6, 2021, from https://www.apqc.org/blog/what-hr-transformation